面對新形勢 力求新突破
益和熱力深化改革優(yōu)化機構設置
新年伊始,益和熱力公司面對新的形勢的建設發(fā)展要求,以深化內(nèi)部體制改革為切入點,以精簡、高效為原則,對公司職能機構設置等進行了優(yōu)化組合和調整,促進各項工作提升,并為組建集團公司奠定堅實基礎。
這次改革對公司原有的17個職能部門進行了重組,精簡為運營服務部、技術項目部、工業(yè)園區(qū)管理委員會等10個職能部門,并新成立了益和保溫管有限公司、益和閥業(yè)有限公司、益和熱力設備有限公司和益和工程咨詢有限公司4個子公司,使子公司總量達到7個。本次改革旨在通過對部門及崗位的重新設置,進一步精簡機構,使機構設置更加扁平高效、人員結構更加優(yōu)化合理,有利于整合資源、提高工作效率。并通過建立子公司,形成集團化運營,以輔養(yǎng)主的產(chǎn)業(yè)鏈,擴大經(jīng)營規(guī)模,增加自身造血機能和自我發(fā)展的能力,永續(xù)發(fā)展。
面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),益和熱力公司的任務更加繁重,責任更大,任重而道遠。下一步,公司廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一起來,把力量和智慧凝聚到公司新一輪的發(fā)展目標上來,凝神聚力,再鼓干勁,對標趕超,爭先進位,以更高的熱情,更實的舉措,開創(chuàng)出益和熱力公司和我市集中供熱事業(yè)的新局面。